Met deze toolbox kun je concrete acties ondernemen om de samenhang binnen jouw team te versterken. De toolbox bestaat uit vier delen. Elk deel wordt verder uitgewerkt in praktische en concrete fiches ter ondersteuning van de interne projectleider (de begeleider). Selecteer met behulp van de filters de tools die beantwoorden aan jouw noden en concrete uitdagingen.
Heb je vandaag nog geen mandaat om het thema diversiteit en inclusie op de agenda te plaatsen in jouw organisatie? Deel 1 van de toolbox helpt jou om het thema te introduceren binnen jouw werkomgeving.
Voor je concreet actie kunt ondernemen, ga je eerst na waar je staat op het vlak van inclusie en diversiteit binnen jouw organisatie en/of team. Deel twee van de toolbox biedt jou gespreksleidraden om in dialoog te gaan met het management en de leidinggevende van een team.
Daarnaast is er ook een laagdrempelige bevraging opgesteld voor teamleden en hun leidinggevende. Met deze scan kun je een nulmeting afnemen om concrete attitudes, gedragingen en uitdagingen op vlak van sociale cohesie in kaart te brengen.
Het resultaat van de scan geeft jou met andere woorden een objectief inzicht in hoe sterk de bindkracht tussen medewerkers is en vormt de start van je traject.
Deel drie van de toolbox richt zich op praktische oefeningen, workshops en activiteiten die je samen met je teamleden kunt doen. Ze dragen bij tot de drie componenten van samenhang:
- De formele en informele contacten versterken
- Het afstemmen over normen en waarden
- De betrokkenheid met het team en de organisatie vergroten
Je bepaalt zelf welke methodieken relevant zijn op basis van de uitkomst van stap twee van de toolbox. Je vindt richtlijnen, een beknopte handleiding of spelregels steeds terug op de fiche van de tool.
Ben je trainer of facilitator en wil je nog meer verdiepend werken rond de thema’s afstemming – betrokkenheid – netwerking?
Dan bieden we naast de 15 tools (infra) ook nog 3 workshops aan.
Je vindt hier een gedetailleerde handleiding en alle nodige documenten en sjablonen terug om zelf aan de slag te gaan met deze workshops binnen jouw team!
Deelnemers leren elkaar kennen en maken ze zich vertrouwd met de diversiteit in het team, terwijl anderstaligen hun Nederlands oefenen.
Kies een muur in het bedrijf waar alle collega’s (bijna) dagelijks langskomen en hang er een portret van elk teamlid.
De fotowedstrijd is een vrijblijvende oefening bedoeld om ervaringen te delen en interactie tussen de collega’s te bevorderen.
‘Ik ben, maar ik ben niet’ zorgt ervoor dat collega’s elkaar beter leren kennen en draagt tegelijk bij aan het bewustzijn rond vooroordelen.
Stel een nieuwe medewerker voor aan het team door vooraf een welkomstmail te sturen én met de nieuwkomer een tour door het bedrijf te maken.
In een kampvuurgesprek gaat de manager met een tiental mensen, over verschillende teams heen, rond een “kampvuur” zitten
Via input van de medewerkers stop je gedurende enkele weken de bestaande waarden in een nieuw jasje.
Medewerkers schrijven op een kaartje wat er beter kan en plakken dat op de rode kant van een groot bord dat in de werkruimte staat.
Dit is een affectieve oefening die medewerkers laat doorvoelen hoe mechanismen van groepsvorming en uitsluiting werken.
Voer een non-discriminatiecode in als basis voor een inclusief personeelsbeleid. De code maakt diversiteit bespreekbaar.
Is er een beter manier dan een stukje van jezelf bloot te geven via jouw favoriete tapas, hoofdgerecht of dessert?
Collega’s leren elkaar op een ludieke manier beter kennen. Zet stoelen in een kring, waarbij er 1 stoel minder is dan het aantal teamleden.
Geef teambuilding een extra dimensie door je team een dag vrij te maken voor community service of samen te werken aan een sociaal project.
Iedereen wordt graag in de bloemetjes gezet. Een verjaardagskalender zorgt daar op een eenvoudige manier voor.
Zorg ervoor dat de vertrouwenspersoon in je bedrijf goed zichtbaar is en gemakkelijk bereikbaar is voor elke medewerker.
